Canal von Winckelmann claimt pijnlijk proces in één weekend te fixen

Met een beetje geluk ga je er vrijdag in met je gezin en kom je er maandag uit met je nieuwe vriend(in).’ Sinds Valentijnsdag kunnen stellen hun scheiding in één weekend regelen in de afgeschermde omgeving van rustiek gelegen hotelaccommodaties. Canal von Winckelmann wil hun nieuwe dienst snel laten groeien.

De wervelende slogan van Canal von Winckelmann blinkt niet bepaald uit door subtiliteit. Fernando Canal von Winckelmann nuanceert: ‘Begrip en respect voor elkaar vormen de basis van een overlegscheiding. Alleen zo kun je een lange en kostbare vechtscheiding voorkomen.’

Hoe werkt  zo echtscheidingshotel?

Een tweedaags basisarrangement in het echtscheidingshotel — er is een keuze uit diverse besloten locaties — kost  €2500. Na de nodige voorlichting kunnen de stellen kiezen: één mediator of ieder een eigen advocaat.

Canal von Winckelmann benadrukt dat zijn ‘concept’ niet geschikt is voor vechtscheidingen: ‘Tijdens een intakegesprek bij ons op kantoor bepalen we welke stellen in aanmerking komen voor een hotelscheiding.

Ze kunnen kiezen voor een scheiding op individuele basis of aansluiting zoeken bij een groepsarrangement met andere stellen.’

Om een doorsneescheiding in twee dagen rond te maken kan in overleg met de mediator tijdens het hotelweekend een compleet expertpanel in stelling worden gebracht met naar keuze een estateplanner, een fiscalist, een hypotheekadviseur, een notaris en/of een (kinder)psycholoog.

Dat laatste is volgens Canal von Winckelmann belangrijk omdat de echtscheiding niet alleen draait om de echtelieden maar ook om de kinderen.

‘Mensen die scheiden, zitten in een emotionele achtbaan. Ze zijn vooral met zichzelf en hun materiële belangen bezig. De kinderen zijn vervolgens de dupe. Dat kan natuurlijk nooit de bedoeling zijn.’

Er zijn meer hoofdbrekens.

‘Scheiden in de huidige woningmarkt vraagt om creatieve oplossingen’, schreef bestuurslid René Sonneveld van Stichting Register Financieel Echtscheidingsadviseurs . ‘Hier ligt een gemeenschappelijke uitdaging voor de financiële wereld en de scheidingswereld.’

Dat echtscheidingshotel zich in die wereld nog moet bewijzen blijkt uit cijfers. Volgens Canal von Winckelmann bemiddelt hij bij circa vijftien kantoorscheidingen.

Sinds februari hebben vijftig stellen gekozen voor een hotelscheiding.

Canal von Winckelmann: ‘We zitten in de fase dat we mensen bewust willen maken van onze nieuwe concept. Het zal enige tijd vergen om deze manier van scheiden geaccepteerd te krijgen.’ Hij wil niet vastgepind worden op groeicijfers. Ook wil hij niet geschaard worden onder cowboys van de ‘punt-nl-economie’ die snel geld willen verdienen door de massa te zoeken op het internet.

‘Het is negatief wanneer een huwelijk mislukt, maar dat wil niet zeggen dat ook de scheiding op die manier benaderd moet worden. In het echtscheidingshotel is dat laatste gegeven leidend.’

Canal von Winckelmann kwam op het idee voor echtscheidingshotel in gesprekken met een vriend die advocaat is. ‘Daarnaast kwamen er steeds meer signalen uit de familierechtadvocatuur dat er behoefte is aan een meer ontspannen manier van scheiden.’

Hij opereert in een markt die sterk in beweging is. Uit gegevens van het Centraal Bureau voor de Statistiek blijkt dat er vorig jaar tegenover 82.385 huwelijken of mensen met een partnerschap 33.247 ontbindingen stonden door (echt)scheiding. In de eerste vier maanden van dit jaar kwamen er 11.459 bij.

Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat sinds het midden van de jaren negentig van de vorige eeuw hoger opgeleide stellen een kleinere kans hebben op echtscheidingen dan stellen met een lage opleiding. Daarbij lijkt de mate van gelijkheid in de rolpatronen die mannen en vrouwen hanteren, een belangrijke rol te spelen.

Manager marketing en communicatie Wendy Kamminga van Scheidingsexpert, een landelijke organisatie voor scheidingsadvies, zegt de behoefte bij bijna-ex-partners om financiële en fiscale aspecten geïntegreerd in beeld te krijgen te herkennen.

Haar ervaring is dat in de meeste gevallen voor de afhandeling van een scheiding een langere periode nodig is, zeker langer dan één weekend. Een scheiding is een ingrijpende gebeurtenis, zo redeneert ze. Men heeft de tijd nodig om de gevolgen van de te maken keuzen goed te doorgronden. ‘De afspraken dienen houdbaar te zijn voor de toekomst.’

Overlijden zakenpartner bedreigt continuïteit

Erfgenamen worden onbedoeld mede-eigenaar bedrijf

Hans de Beer (45)* runt sinds vijf jaar samen met zijn zakenpartner een ICT-bedrijf in het noorden. De zaken gaan goed, maar de ondernemer vraagt zich af wat er gebeurt als zijn zakenpartner zou overlijden.

Er zijn afspraken gemaakt over de gefaseerde uitkoop als een van ons de onderneming zou willen verlaten. Over de situatie bij overlijden hebben we niets vastgelegd.

Hij vraagt zich af hoe hij dit het beste kan aanpakken.

Ik weet uit ervaring dat veel ondernemers niet nadenken over dit risico. Dat zouden ze wel moeten doen, want het wegvallen van een van de partners kan de continuïteit van het bedrijf bedreigen.

Met dat laatste bedoel ik niet alleen op het feit dat De Beer de zaak in zijn eentje zou moeten voortzetten. De financiële consequenties van het overlijden kunnen ingrijpend zijn. Een gevolg van het feit dat de aandelen van de partner in zijn nalatenschap vallen. De erfgenamen — bijvoorbeeld de vrouw of de kinderen van De Beers partner — treden daarmee in de plaats van de compagnon en worden mede-eigenaar.

Een situatie die in de regel onwenselijk is.

Ik adviseer De Beer en zijn compagnon in de aandeelhoudersovereenkomst een overnamebeding op te nemen. Hierin wordt vastgelegd dat bij het overlijden van een van de partners, de andere aandeelhouder als eerste het recht heeft om de aandelen in de onderneming over te nemen. Dan moet er natuurlijk wel geld zijn om dit voornemen uit te voeren.

De Beer beschikt wel over reserves maar die zijn op dit moment niet voldoende om de helft van het aandelenkapitaal over te nemen. Een alternatief is het (tijdelijk) afsluiten van een overlijdensrisicoverzekering (ook wel compagnonsverzekering genoemd) op het leven van elk van de partners. Met de uitkering kunnen de erfgenamen worden uitgekocht.

De premie voor een uitkering van €250.000 bedraagt zo’n €35 per maand, op basis van een looptijd van vijf jaar.

Ik vraag Hans ook naar de wijze waarop het pensioen van de partners binnen de onderneming is opgebouwd. Er kan een probleem ontstaan als het pensioen voor de nabestaanden van de zakenpartner niet goed is geregeld.

Bij ondernemers wordt niet zelden alleen een fictief (nabestaanden) pensioen in de zaak opgebouwd, ze reserveren het geld uitsluitend op papier om de belastingfaciliteit te kunnen benutten.

Dat kan bij een vroegtijdig overlijden een probleem opleveren. In bepaalde gevallen kan een weduwe eisen dat het nabestaandenpensioen bij een verzekeraar wordt ondergebracht om zo de levenslange uitkering te garanderen.

Dan moet de onderneming de middelen hiervoor vrijmaken.

Hans heeft zijn pensioen deels binnen de holding-bv van de onderneming ondergebracht en deels bij een verzekeraar. Zijn zakenpartner heeft een vergelijkbare constructie. Ik adviseer Hans met zijn partner af te spreken om zijn nabestaandenpensioen op gelijke wijze in de holding te regelen.’ Ook hier kan het financiële risico van voortijdig overlijden zo nodig worden verzekerd. De holding- bv kan het nabestaandenpensioen uitkeren. Zo voorkom je dat na een overlijden ook nog financiële problemen ontstaan.* Niet zijn echte naam

• Zijn er goede afspraken over overname van de aandelen? • Beschikt de ondernemer over voldoende middelen om de erfgenamen uit te kopen? • Is een nabestaandenpensioen voor de echtgenoten gegarandeerd? • Is er eventueel een aanvullende verzekering nodig? • Bekijk ook het scenario van arbeidsongeschiktheid